Samsun, Ordu, Çorum, Amasya ve Sinop illerindeki tüm tüketicilerine 'Elektrik Dağıtım' gibi önemli bir hizmeti, insana ve doğaya saygılı, kaliteli ve kesintisiz olarak sunma sorumluluğuna sahip olan YEDAŞ, ailesinin her bir ferdi ile bu sorumluluğun bilincinde hareket eder.

Tüm paydaşlarına değer katarak yeni nesil bir enerji şirketi olma vizyonuyla çalışmalarına devam eden YEDAŞ ekibinin bir parçası olmak isteyen "Proje Uzman Yardımcısı" ekip arkadaşı aramaktayız.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, İşletme, İşletme Yönetimi veya mühendislik ile ilgili bir bölümlerinden mezun olan
• Kurumsal projelerde veya Proje Yönetim Ofisinde görev almış en az 4 yıllık iş deneyimine sahip,
• İş süreçlerinin analizi, tasarım, geliştirilmesi, proje planlama, yönetme ve raporlama konularında deneyimli,
• MS Project, Jira, Confluence veya benzeri proje takip araçları kullanım deneyimine sahip,
• Dokümantasyon becerileri kuvvetli, planlama ve koordinasyon becerisi olan,
• Analitik düşünebilen,
• Yazılı ve sözlü iletişim becerisi yüksek.

İŞ TANIMI

• Şirket içerisinde yürütülen elektrik dağıtım şebekesi yatırımları ve Ar-Ge merkezli projeler dışında kalan tüm projelerin kurumsal bir proje yönetim yaklaşımı içinde ele alınması ve yönetilmesi amacıyla yapılandırılmış olan Projelerle Yönetim Sürecinin sahipliğinin üstlenilmesi,
• Strateji ve Kurumsal Gelişim Müdürlüğü tarafından üstlenilen süreçlerin analizlerinin yapılması, süreçlerin geliştirilmesine katkı sağlanması,
• Strateji ve Kurumsal Gelişim Müdürlüğü tarafından üstlenilen süreçlerinin güçlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik projelerinin gerektiğinde yönetilmesi, iç kaynaklar ile danışman firma arasındaki koordinasyonun sağlanması
• Projelerin belirlenmiş proje yönetim standartlarına göre yönetilmesi ve raporlanmasının sağlanması,
• Projelerin iş amaçları ile bağlantılı olacak şekilde önceliklendirme süreçlerine destek olunması,
• Projelerin kapsam, zaman ve bütçelerine uygun şekilde tamamlanması için gerekli yönlendirme ve koordinasyonun sağlanması,
• Proje çalışmalarının ve çıktılarının kaliteli ve verimli olması için gerekli yönlendirme ve desteğin sağlanması,
• Proje yönetişim yapısının gelişmesi konusunda önerilerde bulunulması ve destek sağlanması,
• Proje yöneticilerinin, proje durumu, riskler, sorunlar ve alınacak önlemler konusundaki raporlamalarının sağlıklı ve zamanında yapılmasının sağlanması,
• İş birimi taleplerinin iş hedefleri ile uyumlu olarak önceliklendirilmesi, kaynak uygunlukları, diğer proje ve talepler ile bağımlılıklarına göre değerlendirilmesi ve planlanmasını sağlamak,
• Etkin proje portföy yönetiminin gerçekleştirilmesi,
• İş birimleri ve diğer paydaşlar ile Strateji ve Kurumsal Gelişim Müdürlüğü arasındaki iletişimin gelişmesine destek olmak.